---

Градът              
25 февруари 2021 г.

Новият корпус на УНСС е почти пасивна сграда
Проф. д-р Димитър Димитров, ректор,Университет за национално и световно стопанство

 

Πpoф. Димитpoв, пoздpaвявaмe ви cъc зaвъpшвaнeтo нa нoвия yчeбeн ĸopпyc нa УHCC! Moжe ли дa пpипoмним xpoнoлoгиятa нa пpoeĸтa и инвecтициятa?

– Инвecтициoннaтa ни пpoгpaмa имa мнoгo тяcнa paмĸa. Toвa, ĸoeтo ce cтpeмим дa нaпpaвим зa пoдoбpявaнe нa мaтepиaлнaтa бaзa, e в peзyлтaт нa цeлeви cpeдcтвa или пo пpoгpaми. Taĸъв e и cлyчaят c нaй-нoвaтa ни cгpaдa – Kopпyc K. Toвa e eднa oт гoлeмитe инвecтиции пpeз пocлeднитe гoдини. Kaндидaтcтвaxмe пo пpoгpaмa „Peгиoни в pacтeж 2014 – 2020“ c пpoeĸт „Πpoeĸтиpaнe и изгpaждaнe (инжeнepинг) нa нoв ĸopпyc нa Унивepcитeтa зa нaциoнaлнo и cвeтoвнo cтoпaнcтвo в Coфия“ пo бюджeтнa линия ВG16RFОР001-3.003 „Πoдĸpeпa зa виcшитe yчилищa в Peпyблиĸa Бългapия“. Oбщaтa cтoйнocт нa пpoeĸтa e 9 657 000 лв. бeз ДДC.  3 750 000 лв. бeз ДДC ca oтпycнaти oт oпepaтивнaтa пpoгpaмa, a 5 907 000 лв. бeз ДДC ca цeлeви cpeдcтвa oт Mиниcтepcтвoтo нa финaнcитe. Дoгoвopът c Mиниcтepcтвoтo нa peгиoнaлнoтo paзвитиe и блaгoycтpoйcтвoтo бeшe cĸлючeн в ĸpaя нa 2016 г. Toгaвa ce пpoвeдe и oбщecтвeнa пopъчĸa зa избop нa изпълнитeл. Дoгoвopът c нeгo бeшe cĸлючeн cъщaтa гoдинa. Cтpoитeлcтвoтo зaпoчнa вeднaгa. Πo нeзaвиceщи oт yнивepcитeтa пpичини cpoĸът нa изпълнeниe нa cтpoитeлнитe дeйнocти ce yдължи. Kъм мoмeнтa имaмe издaдeн Aĸт 15 и чaĸaмe дъpжaвнa пpиeмaтeлнa ĸoмиcия зa издaвaнe и нa Aĸт 16.

Kaĸви ca ocнoвнитe пapaмeтpи нa cгpaдaтa, ĸoи ca ocнoвнитe yчacтници в нeйнaтa peaлизaция?

– Cгpaдaтa e нa 4 eтaжa. Paзпoлaгa c 4 yчeбни ayли, вcяĸa c пo 250 мecтa. Ha вceĸи eтaж имaмe oщe пo 3 yчeбни зaли, cъoтвeтнo зa 120, 80 и 40 дyши, ĸaĸтo и 19 ĸaбинeтa зa пpeпoдaвaтeлитe и двa тecтoви цeнтъpa, вceĸи c пo 250 oбopyдвaни мecтa. Bcичĸи тe ca oбзaвeдeни и oбopyдвaни. Beчe ca дocтaвeни и 20 бpoя интepaĸтивни дъcĸи, дapeниe oт няĸoлĸo бaнĸи, ĸoитo щe бъдaт paзпoлoжeни във вcяĸa oт зaлитe и ayлитe.

Hoвият ĸopпyc ocигypявa бeзпpoблeмeн дocтъп нa xopa c yвpeждaния, в т.ч. и пapĸoмecтa. Πpeдвидeнo e и пoмeщeниe зa cтyдeнтcĸи cтoл. Cтpoитeлcтвoтo e ocъщecтвeнo c виcoĸoĸaчecтвeни мaтepиaли, пoĸpивaщи вcичĸи изиcĸвaния зa eнepгийнa eфeĸтивнocт. Coлapнa cиcтeмa щe ocигypявa зaxpaнвaнeтo c тoплa вoдa, a cъвpeмeннa ĸлимaтичнa cиcтeмa щe пoзвoлявa пoддъpжaнeтo нa paзличнa тeмпepaтypa във вcяĸa зaлa.

Kaĸви пoтpeбнocти нa yнивepcитeтa ce peшaвaт c нoвaтa cгpaдa, ĸaĸви щe бъдaт нeйнитe фyнĸции и ĸaĸ тя щe пoмoгнe зa пoвишaвaнe нa ĸaчecтвoтo нa oбyчeниeтo?

– Ocнoвният cгpaдeн фoнд, в ĸoйтo paбoтим и yчaт нaшитe cтyдeнти, e изгpaдeн 70-80-тe гoдини нa минaлия вeĸ – c дpyги тexнoлoгии, дpyги мaтepиaли, дpyги виждaния, дpyгo oтoплeниe, ocвeтлeниe и вoдoпpoвoд. Cгpaдaтa, ĸoятo щe oтĸpиeм cъвceм cĸopo, e нoвo пoĸoлeниe в cтpoитeлcтвoтo. Πo eнepгийнa eфeĸтивнocт тя ce дoближaвa дo пacивнитe cгpaди. Ayдитopиитe ca мoдepни, c нaпълнo изгpaдeнa тexнoлoгичнa инфpacтpyĸтypa. Toвa щe пoзвoли cтyдeнтитe дa yчaт в пo-дoбpи ycлoвия. Oтдeлнo нaй-нoвият ĸopпyc щe oблeĸчи дocтa нaтoвapвaнeтo нa ceгa cъщecтвyвaщитe зaли. Дoceгa зaeтocттa нa зaлитe бeшe дo 21:00 чaca вcяĸa вeчep, вĸлючитeлнo cъбoтa и нeдeля.

Kaĸвo вĸлючвa инвecтициoннaтa пpoгpaмa нa УHCC и ĸaĸви ca плaнoвeтe зa бъдeщeтo?

– Kaпитaлoвитe ни paзxoди гoдишнo нe ca дocтaтъчни. C oбeщaнитe нaд 10 млн. лeвa oт Mиниcтepcтвoтo нa oбpaзoвaниeтo и нayĸaтa пpeдcтoи цялocтнo peнoвиpaнe нa тpи oт cтyдeнтcĸитe oбщeжития, cтoпaниcвaни oт yнивepcитeтa.

Oтдeлнo cъc coбcтвeни cpeдcтвa ce cтapaeм, ĸoлĸoтo e възмoжнo, дa пoддъpжaмe cпopтнaтa ни бaзa и cгpaдния фoнд. Πpeдвидeни ca дoпълнитeлнo oщe 700 000 лв. зa peмoнти, вĸлючитeлнo aвapийни, нa cтyдeнтcĸи oбщeжития. Πpeдcтoи тeĸyщ peмoнт нa oщe 30 yчeбни зaли, вĸлючитeлнo ayли, cлeд ĸaтo минaлaтa гoдинa извъpшиxмe чacтичeн peмoнт нa 21 yчeбни зaли. Πpoдължaвaмe пoдмянaтa нa ocвeтитeлнитe тeлa c eнepгocпecтявaщи. Πpeз 2020 г. пoдмeниxмe 2900, ceгa пpeдcтoи дa пoдмeним oщe 3000 бpoя. Зaпoчвaмe peнoвиpaнe нa пapĸoвoтo пpocтpaнcтвo в Aнглийcĸия двop. Щe инвecтиpaмe в ycъвъpшeнcтвaнe нa пpoцeca пo eлeĸтpoнизaция в yнивepcитeтa, гapaнтиpaщ виcoĸo ĸaчecтвo нa yчeбния пpoцec, и щe пoдoбpим библиoтeчния фoнд.  Щe пoдмeним и ĸoмпpoмeтиpaнaтa пoĸpивнa xидpoизoлaция.

Πpeз 2020 г. инвecтиpaxмe знaчитeлни cpeдcтвa, ĸoитo пoдcигypиxa вcичĸи acпeĸти зa пpeвeнция oт зapaзявaнe СОVІD-19. B yнивepcитeтa ca paзпoлoжeни 3 тepмoĸaмepи, ĸoитo мepят тeмпepaтypaтa нa влизaщитe, a в oбщeжитиятa ca мoнтиpaни тepмoтaблeти.

Kaĸ oцeнявaтe пpoeĸтa и paбoтaтa c ocнoвнитe yчacтници в нeгo?

– Kaĸтo пpи вceĸи eдин тaĸъв мaщaбeн и cлoжeн пpoeĸт, e имaлo пpeдизвиĸaтeлcтвa пpeд peшeниeтo нa oпpeдeлeни тpyднocти. Днec c yдoвoлcтвиe мoгa дa ĸaжa, чe тoй въpви ĸъм cвoeтo ycпeшнo пpиĸлючвaнe. B мoмeнтa cмe в пpoцec нa пpиeмaнe нa cгpaдaтa и пycĸaнeтo й в peaлнa eĸcплoaтaция, зa дa мoжe oт нoвaтa yчeбнa гoдинa дa бъдe пoлзвaнa oт фaĸyлтeтитe, зa ĸoитo e пpeдвидeнa.

---

Спортал             
23 февруари 2021 г.

Любо Ганев се срещна с ректора на УНСС

Ректорът проф. д-р Димитър Димитров посрещна в кабинета си Любо Ганев, президент на Българската федерация по волейбол. Бяха обсъдени възможностите за съвместни проекти.

„УНСС отдава огромно значение на студентския спорт и за нас е важно възпитаниците ни да черпят опит от най-добрите“, подчерта проф. Димитров. Той подари на най-големия български волейболист тениска и шапка от спортния клуб на УНСС „Св. Георги Победоносец“. От своя страна Ганев на проф. Димитров книгата си „Светът от високо“ с лично посвещение. На срещата присъства и спортният общественик Кирил Евтимов, възпитаник на УНСС.

Ганев очаква срещата да допринесе за успешното обвързване на спорта с бизнеса, защото това е единствената печеливша стратегия.

„Нашата цел е към всеки един клуб и федерация, за всеки един отделен спорт, да имаме спортни маркетингови специалисти, които да намерят допирната точка между спорта и бизнеса и да направим, така че всяко едно състезание да бъде отделен продукт“, допълни Ганев и покани студентите от УНСС да се включват в организацията на спортните събития на федерацията.

---

БТА             
16 февруари 2021 г.

УНСС подписа договор за сътрудничество с БТА

---

БНТ               
29 януари 2021 г.

 

Как ще учат студентите в пет от университетите в страната?

Висшите училища ще започнат втория семестър или онлайн, или смесено. Студентите ще се връщат присъствено само за практическо обучение. Това показа проверката ни в някои от най-големите университети.

Всички се надяват обаче при подобряване на епидемичната обстановка да се върнат в аудиториите поне за втората половина на втория семестър.

Проверихме как ще започне вторият семестър в пет от общо 50-те български висши училища – Софийския университет, Медицинския университет в София, УНСС, Техническия университет в Габрово и Техническия университет в София.

Всички сега са в сесия, после започват втория семестър по различно време. Той ще започне или онлайн, или хибридно там, където без практика не може. Всички се съобразяват със заповедите на здравния министър за обучението си.

В Софийския университет семестърът ще започне в края на февруари, хибридно.

Вторият семестър в Медицинския университет в София започва на 1 март с хибридно обучение.

„Дисциплините, които позволяват и специалностите ще се провеждат онлайн – теоретичното обучение, а когато има възможност практическо обучение при спазване на всички мерки, разбира се, малки групи студенти на голямо разстояние, с удължен график“, казва заместник-ректорът на МУ в София проф. Каролина Любомирова.
На практика ще идват студентите, които учат например за медицински сестри и трябва да се научат да слагат инжекции, да правят манипулации. Или пък студентите, които учат за зъболекари и работят с макети като тези. Голяма част от специалностите не могат да съществуват без практическо обучение.

Кандидатстудентската кампания тук започва през март. Изпитите ще са през юли в присъствена форма, но ще продължат два часа по-малко.

В Техническия университет в София вторият семестър започва на 22 февруари, онлайн и ще продължи така най-вероятно до края на април.

„Докато епидемичната ситуация не позволи изцяло да променим формата. При всички случаи се надяваме, че през втория семестър ще има поне половината от него възможност да имаме присъствено обучение“, каза ректорът на Техническия университет в София проф. Иван Кралов.
Веднага щом обстановката позволи присъственото обучение ще се възстанови, защото е изключително важно за инженерните науки. Кандидат-студентската кампания тук започва в края на март и за втора поредна година ще е в онлайн среда с онлайн квестори.

В Техническия университет в Габрово вторият семестър започва на 31 януари, хибридно. Първо стартират онлайн лекциите, а на 8 февруари и обучението в присъствена форма – практически и лабораторни занятия. Системата е гъвкава.

„Без да губим и да разместваме графици ние можем да се движим в онлайн среда, изцяло в присъствена среда или хибридно“, каза ректорът на Техническия университет в Габрово проф. Илия Железаров.
В УНСС в София вторият семестър започва на 1 февруари онлайн и ще продължи така до края на април.

„Съгласно заповедта на министъра на здравеопазването срокът за подобно неприсъствено обучение е до 30 април, надяваме се че ще има промяна в националната регулация и тази заповед може винаги да бъде променена“, каза ректорът на УНСС проф. Димитър Димитров.

И тук се надяват на присъствено обучение към края на семестъра. Опитали да учат хибридно в началото на годината, но се оказало, че и при ограниченията в огромния университет влизали по 10 хиляди души.
Кандидат-студентската кампания на УНСС започва на 15 февруари, изпитът е електронен, като се провежда в тестови център.

---

Gong.bg             
29 януари 2021 г.

Ректорът на УНСС проф. Димитров се срещна с Валентин Михов и Кирил Евтимов

На посещение в Университета за национално и световно стопанство беше една от легендарните личности на българския футбол Валентин Михов, дългогодишен президент на Българския футболен съюз, Професионалната футболна лига и бивш възпитаник на УНСС, съобщи сайта на университета. Той връчи на ректора проф. д-р Димитър Димитров футболни подаръци, шалче на ЦСКА и своята биографична книга „В играта на живота“ с лично посвещение.

На срещата присъства и футболният общественик Кирил Евтимов, също възпитаник на УНСС в специалност „Счетоводство и контрол“. Той подари на проф. Димитров бутилка „Бургозоне“ от специална селекция, подарявана на футболистите от висшата лига на Англия.

„Обсъдихме възможни съвместни проекти. УНСС отдава огромно значение на спорта и срещите с хора с такъв респектиращ мениджърски и международен опит са много полезни. Днес имам още един повод да кажа какви ярки личности излизат от нашия университет“, сподели проф. Димитров.

Като възпитаник на УНСС, Валентин Михов се връща с усмивка към хубавите си спомени в Университета: „Обучението тук ми донесе много удовлетворение. Преподавателите се отнасят с респект и уважение към студентите. Намираш съмишленици в тяхно лице. Възхитен съм от нивото. Ако някои се двоуми дали да дойде да учи тук, аз със сигурност ще подкрепя този избор“.

---

NovaNews               
26 януари 2021 г.

 

Ректорът на УНСС: Не трябва да се противопоставя присъственото на онлайн обучението

С 25% падат наемите за студентите на УНСС в общежитията.

„При нас имаме абсолютно реално обучение чрез онлайн платформата. Имаше проблеми с изпитите, чисто технически, но масово нещата вървят, както се случва и в присъственото обучение. Не е добре да се противопоставя присъственото на онлайн обучението“, това каза в предаването „Социална мрежа“ по NOVA NEWS проф. д-р Димитър Димитров, ректор на УНСС.

„Преподавателят не е напълно самостоятелен, има си учебен план, който той спазва. Ако има сигнали за нередности и проблеми, контролните органи реагират, това са катедрен съвет, факултетен съвет“, информира още ректорът.

„Онлайн обучението дава възможност за голям контрол, системата регистрира автоматично всичко. Ние можем да упражняваме контрол, когато се наложи“, увери още той.

Проф. Димитров осведоми, че има леко преуморяване у преподавателите и че това е една от причините те да искат обучителният процес да се върне към нормалното.

„Намаляването на наемите в студентските общежития бе резултат на преговори между ръководството на УНСС и Студентския съвет, а стипендиите се увеличиха, защото правителството отпусна допълнителни средства и това няма нищо общо с епидемията вследствие на COVID-19“, информира ректорът на икономическото висше учебно заведение.

„В УНСС няма да се променят таксите. Всеки иска да има повече средства, но засега се справяме със ситуацията. Не бива да натоварваме допълнително студентите“, добави проф. Димитров.

Той е убеден, че има търсене на специалности, които предлагат високо качество на образование и качествено образовани хора се търсят винаги, а по данни на НОИ 98% от завършилите УНСС си намират работа.

„Всеки един студент може сам за себе си да прецени дали получава това, което очаква като материали и знания. Повечето оплаквания са към системата, не към преподавателите“, това пък каза в предаването Ангел Стойков, председател на Студентския съвет в УНСС.

„Студентският съвет е единственият орган, към когото студентите могат да се обърнат, когато искат да защитят правата си“, допълни той.

Стойков бе категоричен, че обучението си върви, изпитите си вървят, като процентът на скъсаните и слабите студенти не се променя. Относно студентите със специални нужди, той е сигурен, че за тях се прави всичко възможно, за да бъдат улеснени, както в образователен, така и в социален аспект.

Той съобщи и добрата новина за студентите, че за месец януари и февруари са намалени с 25% наемите в студентските общежития на УННС.

---

Агенция „Фокус“              
26 декември 2020 г.

 

Проф. Димитър Димитров, УНСС: Оценката на студентите ни за онлайн обучението е 5,53 по седембалната система

Ректорът на Университета за национално и световно стопанство (УНСС)проф. Димитър Димитров в интервю за Агенция „Фокус“ за предизвикателствата пред висшето учебно заведение през 2020 г.

Фокус: Проф. Димитров, знаем, че 2020 беше година, в която почти всичкисектори бяха изправени пред предизвикателства. Изключение не прави ивисшето образование. Смятате ли, че УНСС беше подготвен за преминаванекъм онлайн обучение и доколко ефективно беше то?

Димитър Димитров: Беше трудна година. На 16 декември имахме Общосъбрание на УНСС. На него беше отчетено, че сме се справили добре. Това не е само моя оценка. Правихме две проучвания сред студентите през миналия семестър. Като имаме предвид отзивите от колегите и студентите, оценката е, че сме се справили добре с този начин на обучение, който беше предизвикан от кризата. Оказа се, че ние сме готови за подобен тип действия и обучение, тъй като в УНСС е инвестирано много в електронизацията. В тази ситуация това е
най-доброто, което може да се направи, защото здравето и животът на хората са най-важни.

Фокус: По какъв начин проведохте двете проучвания сред студентите, за да получите обратна връзка за нивото на онлайн обучението?

Димитър Димитров: Ние като ръководство възложихме на колеги от Катедра „Социология“ да го проведат в края на месец юни, началото на юли. Общо около 2 800 студента участваха в това проучване. Сега проучването се прави
много по-лесно. Всички те имат единни имейли на нашия университет, включени са много добре в системата. Общата оценка на студентите беше 5,53 по седембалната система, което е много добра оценка. Оказа се, че имаме добра инфраструктура. Тя издържа. Особено след края на миналия семестър усилваме инфраструктурата с по-бърз интернет, с по-голям капацитет на обслужващите сървъри. Колегите и студентите повишиха своята квалификация и умение да работят със системата. Максимално се стремим да използваме възможностите, които се появиха принудително.

Фокус: Да, но в някакъв смисъл можем да кажем, че е имало положително отражение от COVID-19. Вие разработихте и онлайн система за провеждане на кандидатстудентски изпити, като изтъкнахте, че тя е била направена по начин, по който да се избегне преписването. По какъв начин беше предотвратена тази възможност и как протече кампанията?

Димитър Димитров: Зависи от начина, по който се провежда самият изпит. Колегите много се вълнуват от тази платформа, която използваме. Много зависи от това как се провежда самият изпит. Може да е по традиционния начин със задаване на въпроси. В този случай студентите трябва да мислят 2 часа. Друг вариант е с голям тест от 40 въпроса. В такъв случай се дават едва 3 часа. Могат да се използват такива неща. При 20 000 студенти и няколко стотин изпита по време на сесията това малко трудно може да се контролира, ако се действа по традиционния начин. Но има и по-иновативни начини така, че студентът да не преписва и да не възпроизвежда зазубрени знания, ами да представи своята самостоятелна работа. Там няма как да се преписва, а и не е в това смисълът. Има вариант да се даде много кратко време за теста – това е т.нар. open-book тест. Студентът може да използва всякакви материали, но ако не се е запознал предварително с тях, няма да може да се ориентира откъде да намери тази информация. Това е по традиционния начин – начинът, който използваме за обучението с Microsoft Teams. За кандидатстудентския изпит, тъй като кандидатите все още не са студенти в нашия университет и нямат имейл адреси на университета, приложихме много иновативна система с лицево разпознаване и с връзка с базата данни на МВР така, че да имаме гаранция, че това е човекът, който се явява на изпит: с неговото лице, неговата лична карта и данни. Беше намалено времетраенето на изпита. Отделно от това, преди самия изпит, понеже такава система използвахме, трябва да се направи преглед на стаята, в която кандидат-студентът се намира. В нея не трябва да има други хора, да няма включен компютър, да се направи 360-градусов оглед на стаята. След това системата, която използва изкуствен интелект, анализира шумовете около всеки кандидат: дали се щрака на клавиатура, дали се отварят или
затварят врати или някой шепне. Сами разбирате, че проблемът с преписването е вечен, но това дава доста висока гаранция и е сравнимо със световни системи за предотвратяване на такива неща.

Фокус: Колко ви струваше тази система и чия разработка е тя?

Димитър Димитров: Тя е разработка на нашия университет и е много по-евтина от други системи. Заплатихме отделно на хората, които я направиха. Те са специалисти от нашата Дирекция „Информационни технологии“. Мислим и да я патентоваме.

Фокус: Имате ли информация за това кои са най-желаните специалности и смятате ли, че кадрите, които УНСС подготвя, успяват да отговарят на нуждите на трудовия пазар?

Димитър Димитров: Смятаме, че нашите кадри са добре подготвени и отговарят на нуждите на пазара. Вече за втора поредна година получаваме наградата на в. „24 часа“ и представянето на Рейтинговата система за най- престижен университет сред работодателите, което е много висока оценка за нас. В направление „Икономика“ и „Администрация и управление“ ние обучаваме около 15 000 студенти, които си намират работа. Безработицата сред тях е около процент и нещо. За последните пет години осигурителният им доход е над 1 800 лв. Това е по официални данни на НОИ и Рейтинговата система. Обучаваме по много специалности, 40 и няколко, някои по-големи, други по-малки, но всички кадри са търсени от бизнеса. Моите срещи с
представители на бизнеса показват, че кадрите на УНСС са ценени. Скоро получихме наградата на Българската търговско-промишлена палата в подобна връзка. Що се отнася до най-желаните специалности, там има известна мода. Традиционно това са „Маркетинг“, „Дигитален маркетинг“, „Финанси“, „Банково дело“, „Счетоводство“. Това са по-големите. Иначе има търсене и в по-малките,но те са за по-ограничени ниши.

Фокус: Имате ли очаквания кога ще се възстанови присъствената форма наобучение и намирате ли, че тя все пак е по-ефективна от електроннотообразование, въпреки че разбрахме, че сте се справили успешно спредизвикателството?

Димитър Димитров: Ние взехме решение за онлайн сесия, което ще продължидо януари месец. Тоест няма да събираме студентите тук. Не е добре да сесравнява сега в момента в ситуацията с епидемията присъственото и онлайнобучението. Да говорим за сравнение между запазване на живота и здравето настудентите, служителите и преподавателите и начина, по който ги обучаваме.Мисля, че по-добро в момента от този начин на обучение, който прилагаме сдоста добър успях, няма. Иначе можем да спорим много. Лятото имаше такиваразговори между колеги в нашите социални мрежи и групи. Преподавателитеспореха кое е по-добро, как трябва да се води, как трябва да се използват тезивъзможности, носталгия към присъственото обучение, социални контакти. Свсички тези неща аз като ректор и ръководството сме съгласни, но в тазиситуация няма как да съберем 15 000 души в университета с 1 000 душиперсонал и преподаватели. Рискът е прекалено огромен.

Фокус: Какво ще пожелаете на възпитаниците на УНСС, а и на всички студентиза 2021 г.?

Димитър Димитров: На първо място им пожелавам да са здрави и да симечтаят, че ще дойдат хубавите дни. Пожелавам им да са по-големи оптимисти.Животът е пред тях, имат много години пред себе си да учат. Няма такаваопасност, че годината сега е лоша, няма да изучат лекция или нещо от тозирод. Животът е пред тях и нека гледат по-ведро и бодро. Нека преди всичко дабъдат здрави, защото това е най-голямата ценност.